什么是财务外包?企业将公司的某些财务工作或财务岗位外包给第三方专业财税公司代为操作和执行的一种管理模式。很多财务岗位或财务模块都可以外包,如总账会计、出纳、税务会计等。公司为什么需要找财务外包,是否经常会为没有专职财务人员而烦恼?财务工作安排不下去?公司是否经常面临财务人员离职,频繁变换会计?账务衔接不上、账务混乱?涉税风险很大,需要更多的财务人员协助?财务外包的优势:成本低,公司招聘财务人员,面临着每个月发工资、节日福利、年终奖、社保等,一笔费用开支,除此以外,公司还有招聘成本、培训成本。风险低,与财税公司合作可以降低企业机密泄露风险,都会签署保密协议,相比于企业自己招聘财务人员,公司比个人更靠谱。专业性,企业招聘财务人员大都人事行政,很难判断财务人员是否专业,作为财税公司,经常会内部组织定期培训,不断提升财务人员的专业水平,能够掌握准确的财税新规等。稳定性,财务人员相对稳定,遇到人事变动,会在安排交接,确保服务不断档。节税节源,省人省事,这就是花钱外包所能实现的价值!现代网络财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本。南充管理现代网络财务外包答疑解惑
实施财务外包,主要把选择合适外包服务商。由于外包会导致对外部服务供应商的依赖,为防范财务信息泄漏风险,在确定将要外包的部门或职能后,较重要的是选择合适的合作伙伴,形成一个长期合作的利益共同体。选择外包服务商时应审慎把握签订详细合约。企业在实施财务外包前,要拟妥详细合同草案。合同不仅包括财务外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务、收益分配和风险承担原则等问题,还要根据财务外包的特殊性,就某些特殊问题进行详细说明。利用IT实现外包监控。信息网络化时代,企业实施财务外包必须以网络信息技术为依托。要及时更新和升级配套的硬件设备,完善企业内联网,充分利用外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时,也须提高企业内部财务人员信息技术应用能力,以信息化手段对财务外包实行全程监控并能快速反应,真正实现企业同外包服务供应商的无缝隙对接。避免对服务商过分依赖。企业不仅应在外部服务资源帮助下,建立健全自己的财务组织和财务流程,还应努力避免对财务外包的过分依赖,使财务外包真正成为公司创新发展的战略资源。总之,财务外包的实质是财务管理职能信息化、专业化、社会化的体现,企业战略管理模式发展的必然趋势。阆中个人现代网络财务外包范围现代财务外包提高了工作效率,准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学,更为迅速地应对市场的 变化。
财务外包是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式,是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP,即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台,通过合同或协议的形式,企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商,由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能,而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行,同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式,各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系,这种方式还可以实现整体财务职能的外包,而且效率极高。财务外包的主要内容近些年来,财务管理职能特别是决策支持职能在企业各项管理职能中越来越重要,财务操作流程也随之越来越精细,这极大地丰富了财务外包的内容。
财务外包的有利方面,财务外包作为财务管理的有效分支,能够有效促进中小企业的发展。具体体现在:财务外包能够有效提升企业的财务管理水平。在新会计准则的实施下和税制的不断推动下,企业内部的会计核算工作和税务处理工作具有较大的复杂性,很难具备与时俱进的专业财务管理水准。从市场的总体环境来看,社会职业分工越来越细化,服务行业发展的种类越来越多,我国金融公司、会计事务所、管理咨询公司等层出不穷,不但专业化愈发增强,而且与财务管理相关的法律法规也在不断完善。所以财务外包的使用,可以让大多数的中小企业充分利用自身外部优势来提高内部的财务管理水平,凸显自身的品牌意识和竞争优势,并在短时期内可以有效提高企业管理人员的决策意识,更好地规避市场中的经营风险。一定程度上减少企业的经营管理成本。由于我国中小企业存在发展时间短、环境规模小和管理经验较少的特点,故为了适应不停变化的市场经济,需要企业使用先进的管理方式,如推广信息化、生产自动化和管理程序化等,并需要企业投入较大的经济成本与管理成本,这就让资金运转困难的小企业陷入了更加窘迫的境地,增加了企业内部的经济成本。现代网络财务外包可以给企业提供先进的技术帮助,帮助企业改善管理水平。
财务外包流程财务外包首先了解企业的经营活动情况和企业的要求,不同企业的基本情况及要求,在设计财务管理方案过程中方法有所不同。企业的基本情况有:了解企业基本情况,企业组织框架企业组织框架的设计关系到财务核算的方法不同,了解企业的组织框架可以根据组织框架的不同制定有针对性的财务核算方案。经济活动情况了解企业经营活动过程、财务情况,才能制定合理可行的财务管理方案。操作流程了解企业各部门操作流程、生产工艺流程,才能设置适合企业的管控措施、成本核算方法。企业的要求企业的要求关系到财务管理的方向、方案的设计,财务管理方案的落地、执行程度,涉及财务管理方案为企业产生效益的结果。财务管理方案设计与拟订设计可行的多种备选方案。针对企业经济活动情况,设计若干个可供选择的财务管理方案,并对涉及的经营活动、部门操作流程、生产工艺流程拟订配套管控方案。备选方案的评估与选优。对多种备选方案进行比较、分析和评估,然后,选择一个较优的实施方案。现代网络财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部较好资源的整合,提升企业竞争力。西充智能化现代网络财务外包欢迎来电
现代网络财务外包提高了财务管理的工作效率 网络财务的应用不仅突破了空间观念,也将不受时间的限制。南充管理现代网络财务外包答疑解惑
财务外包特指,对企业财务体系进行划分化整为零,将复杂且繁琐的财务模块进行外包,由具备专业体系的财务外包服务商完成。这一财务管理模式早已在西方发达国家普及。目前,国内虽然已有部分企业进行了尝试,但由于担心财务数据泄漏、账务数据混乱等原因,并未尝得到普及。其实对于企业来说,将不擅长的模块或不具有优势的部分进行外包,可使企业财务体系得到提升,使企业避免一些不必要的税务风险。此次,RTF高级财税顾问就与大家分享下,财务外包的一些优势。降低企业资本性支出和费用成本,首先,企业不需要购建相应的软硬件设备,减少一次性资本支出。其次,使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升财务外包级成本。降低了人工成本。减少大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看,外包能够大幅降低企业成本。改善企业管理质量,提高工作合规性,增强财务透明度财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。南充管理现代网络财务外包答疑解惑
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